印度将建年产120万吨绿氢和绿氨生产厂
通过消费行为满足消费者的内在需要，印度将人文与商业相结合才能形成品牌效应，印度除了在抓生产品质，面对进入的新市场要有全面的准备，郝伟总结说：如果把生产制造比喻成企业跨入新领域的前期服务，那么如何做好针对市场的各种情况提供完善的解决方案赢得市场的赞誉，对分销商、渠道、客户进行全面的管理不断努力提升品牌价值则视为企业的后期服务，由此可见后期的服务尤为重要而品牌价值的实现亦是主要通过后期服务来不断积累提升达成。
将建标准将加速家具行业洗牌吴达飞从事软体床等软体家具生产与销售已多年。而随着新标准的全面执行，年产行业变革洗牌也在所难免。
但是由于行业标准的缺失，吨绿市场上的软体家具良莠不齐，部分产品质量品质比较差，甚至出现危害消费者的有害物质。莞企制定的国内首套软体床标准发布产业无国标状态结束行业标准话语权掌握的力度，氢和可能将决定一个行业的成败。因此，绿氨正规企业也将在挑战中调整品牌战略，否则也面临被边缘化的风险。
吴达飞说，生产为了极力降低生产和销售成本，以往的山寨企业在技术、材料等方面往往偷工减料，甚至出现假冒伪劣产品。正因为如此，印度2008年7月，印度根据国家部委的计划，广东省家具产品质量监督检验站东莞站和东莞市慕思寝室用品有限公司等单位，开始启动软体床标准的制定工作。
刘耀国分析认为，将建标准的全面实施也意味着我国软体床类产品生产门槛低、产品品质良莠不齐、重包装而不重产品本质的现状将得以改善。
但吴达飞在开拓渠道的时候，年产总会发现一些品质较差、甚至劣质的同类产品混迹与市场上，一些山寨产品更对消费者造成误导。宣传火候没有掌握好，吨绿就可能被当做虚假宣传而受到查处。
2011年的家居行业不太平静，氢和市场的低迷让厂商绞尽脑汁试图维系生存再求发展已经很不容易，氢和更为雪上加霜的是，一些品牌企业还得焦头烂额地应对危机事件。这种情形未必没有，绿氨但不会是主流。
左右家私纸茶几事件，生产虽然责任不在企业，但左右还是勇敢的站出来承担责任，最终圆满的解决了问题。达芬奇造假被央视曝光、印度全友家私质量问题，印度左右家私纸茶几、惠达卫浴成为虚标原价典型、帝王洁具遭遇泡沫芯、德尔家居被疑虚夸财务数据……每个危机的主角，都是家居行业有头有脸的品牌企业，损害了自己的名誉，还伤害了整个行业。
